21世紀經(jīng)濟報道記者雷晨

2026年的春節(jié)聯(lián)歡晚會，對字節(jié)跳動來說意義特殊。

就在2025年12月29日，字節(jié)跳動官宣旗下的火山引擎成為“2026年春晚獨家AI云合作伙伴”。火山引擎將利用前沿的多模態(tài)大模型和云計算技術(shù)，深度參與到春晚的節(jié)目、線上互動與直播中。

僅僅一個月后，2026年1月29日，字節(jié)跳動CEO梁汝波在公司全員會議上，把新一年的關(guān)鍵詞定為“勇攀高峰”。他明確指出，短期內(nèi)要攀登的這座“高峰”，就是“豆包/Dola助手應(yīng)用”。這為火山引擎的春晚亮相，給出了企業(yè)層面的注腳。

牽手春晚，是一場對外的盛大技術(shù)呈現(xiàn)；錨定“豆包”為高峰，則是對內(nèi)的戰(zhàn)略聚焦。梁汝波在會上坦言，盡管豆包增長迅猛，但與全球頂尖同行相比仍存差距。他清醒地認識到，攀登這座高峰的“時間窗口”正在收窄?？萍际繁砻?，個人電腦時代的競爭可延續(xù)十余年，而移動互聯(lián)網(wǎng)時代，從iPhone問世到格局初定，僅用了四年左右。這一次，AI技術(shù)革命所開啟的機遇期，或許同樣不會太長。

然而，故事的開端并非一路領(lǐng)先。要理解這場總攻的意義，需將時鐘撥回更早的起點。

如何后來居上？

故事的開端并不領(lǐng)先。時間回到2023年初，當全球為GPT-4的發(fā)布而震動時，字節(jié)跳動內(nèi)部對大模型還沒有統(tǒng)一的方向，資源分散，多個團隊各自探索。

轉(zhuǎn)折發(fā)生在GPT-4發(fā)布后。公司高層迅速行動，成立專項，并啟動了名為“豆包”的助手原型開發(fā)。最初的豆包藏在抖音搜索里，是一個借助流量嘗試的產(chǎn)品。

真正的轉(zhuǎn)變始于2024年。字節(jié)跳動進行了公司成立以來最徹底的一次業(yè)務(wù)重組，將AI業(yè)務(wù)升級為與抖音、TikTok平級的一級戰(zhàn)略部門。這次變革立竿見影。到2024年底，豆包的月活躍用戶數(shù)已經(jīng)達到7523萬，成為國內(nèi)最受歡迎的AI原生應(yīng)用之一。

如果2024年是確立領(lǐng)先地位，那么2025年之后，豆包開始了一場徹底的“破圈”運動。它不再滿足于只做一個會聊天的機器人，而是要把自己變成連接現(xiàn)實世界的“智能體”。

近期最直觀的一次“破圈”發(fā)生在2026年初的上海浦東美術(shù)館，豆包成為官方AI講解員。它能精準識別高度相似的藝術(shù)品，并像專家一樣回答觀眾關(guān)于藝術(shù)和歷史的各種深度問題。觀眾無需額外花錢或預(yù)約，就能獲得個性化的觀展體驗。

但更大膽、也更具爭議的“破圈”，是豆包嘗試成為你手機的執(zhí)行人。2025年底，“豆包手機助手”技術(shù)預(yù)覽版發(fā)布。它與手機廠商合作的工程樣機迅速售罄。這款產(chǎn)品的核心能力在于，它獲得了系統(tǒng)級權(quán)限，能“看懂”你的手機屏幕，并模擬人的手指去點擊操作。

用戶只需說一句話，它就能自動幫你完成跨應(yīng)用比價購物、訂票、整理文件等一連串復雜任務(wù)。這個功能直接將手動操作所需的數(shù)分鐘，壓縮到了幾秒鐘。然而，這觸碰了現(xiàn)有移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)最敏感的規(guī)則。

AI入口大戰(zhàn)

在豆包手機助手這款產(chǎn)品上，字節(jié)跳動從一開始就揚長避短，選擇與手機廠商“合縱連橫”，明確了自己“不做手機，只做生態(tài)”的定位。

然而，它的出現(xiàn)卻挑戰(zhàn)了移動互聯(lián)網(wǎng)十年來的基本規(guī)則：每個應(yīng)用都是一個獨立的、封閉的“王國”。

爭議迅速從言論變?yōu)閷嶋H限制。微信、淘寶、支付寶及多家銀行App，都開始對這類自動化操作進行封禁。用戶反饋遇到了登錄異常提示，甚至賬號被強制下線。面對壓力，豆包手機助手主動下線了操作這些主流應(yīng)用的能力。

騰訊董事會主席馬化騰近期更是在一次內(nèi)部會議上評論，這種將屏幕內(nèi)容上傳云端的方式“極其不安全、不負責任”。豆包團隊則在微博回應(yīng)，強調(diào)用戶授權(quán)和隱私保護。

此次“隔空交鋒”的本質(zhì)，是關(guān)于未來生態(tài)控制權(quán)的爭奪。豆包的“系統(tǒng)級智能體”路線，試圖繞過應(yīng)用廠商設(shè)定的接口來操作一切。這對于那些追求生態(tài)閉環(huán)的超級應(yīng)用平臺來說，無疑是一種根本性的挑戰(zhàn)。

當前，國內(nèi)一場宏大的AI入口戰(zhàn)事正在上演。到2026年初，國內(nèi)AI應(yīng)用格局已初步定型，字節(jié)豆包、阿里千問、騰訊元寶、百度文心助手等應(yīng)用形成了四大超級入口。

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，截至2024年12月，豆包MAU達7523萬，穩(wěn)居國內(nèi)AI原生應(yīng)用首位，AI原生App整體MAU突破1.2億，同比增長232%。

此外，Quest Mobile發(fā)布的《2025下半年AI應(yīng)用交互革新與生態(tài)落地報告》顯示，全市場AI原生App中，最新周活躍用戶排名前五的依次是豆包、DeepSeek、元寶、螞蟻阿福、阿里千問。在周活躍用戶規(guī)模上，通用AI當前的規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢明顯，豆包的周活躍規(guī)模達到了1.55億，DeepSeek、元寶分別為8156萬、2084萬。

在行業(yè)人士看來，競爭已經(jīng)從單純比較誰的模型回答更聰明，升級到了誰能構(gòu)建更強大、更開放的生態(tài)系統(tǒng)。誰的AI能真正理解用戶意圖，并調(diào)動最豐富的服務(wù)來滿足它，誰就掌握了定義下一代互聯(lián)網(wǎng)入口的鑰匙。

豆包的生態(tài)野望

那么，豆包生態(tài)的終極藍圖究竟是什么？梁汝波在近期的內(nèi)部講話中給出了方向，也坦承了挑戰(zhàn)。他清醒地指出，雖然豆包增長很快，但與全球最頂尖的同行相比仍有差距，而且攀登的時間窗口正在縮短。

為此，字節(jié)跳動啟動了力度空前的全球人才激勵計劃，并強調(diào)必須建立全球一流的公眾信任，高標準保護數(shù)據(jù)隱私，同時以開放謙遜的態(tài)度探索外部合作。

記者注意到，豆包的硬件布局遠不止于手機屏幕。行業(yè)信息顯示，字節(jié)跳動正在同時研發(fā)多款硬件，為一個“無處不在的豆包”鋪路，其中包括AI眼鏡AI智能體耳機等產(chǎn)品。

這些硬件的共同核心，就是與豆包模型的深度協(xié)同。試想一下，用戶可能不再需要頻繁拿起手機，只需通過眼鏡或耳機下達指令，豆包在云端處理完畢后，直接將結(jié)果反饋到你的耳邊，實現(xiàn)真正的無縫交互。

從藏在抖音里的一個功能，到獨立的戰(zhàn)略級產(chǎn)品；從回答問題的聊天機器人，到操作手機、講解藝術(shù)的智能體；從手機App，到眼鏡、耳機等新硬件……豆包的演進路徑清晰可見：它正試圖讓搭載自己能力的智能體，成為未來所有智能設(shè)備的“標準靈魂”。

2026年除夕夜，火山引擎和豆包大模型將在后臺提供支持。這場春晚，對于字節(jié)跳動而言也因此有了兩層意義，既是一次科技展示，更是它把自己的AI生態(tài)正式呈現(xiàn)給全國人民的一次盛會。

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在AI時代的競合已進入更關(guān)鍵的階段。而豆包的發(fā)展歷程，正是這場宏大角逐中，最具野心的一章。